Strategy development and Performance management

Periodiek moeten organisaties nadenken over hun strategie, meestal voor een periode van de komende ca 4 jaar. Dit betekent dat er vanuit visie moet worden gekeken naar relevante trends en ontwikkelingen alsmede naar de mogelijkheden van de interne organisatie.

In het verlengde hiervan is het belangrijk om de strategie te concretiseren in acties; 'wat wordt er het komende jaar gedaan om de geformuleerde strategie te realiseren, 'welke doelen worden daarbij gesteld, en hoe wordt het realiseren van deze activiteiten gemeten.

 
Enkele uitgevoerde projecten:
 
• Analyse naar de kansen van B2B pan-European e-facturering voor een Betalingsverwerker.
 
• Participatie in de ontwikkeling van een nieuwe strategie voor een zakenbank.
 
• Inrichting Managementinformatie / prestatiemeting bij een opleidingsinstituut in het HBO segment.
 
• Performance benchmark bij Facility management service provider.
 
• Impactanalyse nieuwe strategie voor retailbank in Kazakhstan.